文:大唐守捉使
一
2013年11月16日,以柳傳志為首的一行16人匆匆走進台北晶華酒店。
儘管他們有意低調,但台灣媒體還是迅速摸清了這幫神秘人物的底細,一時間島內震動。
馮侖、盧志強、郭廣昌、史玉柱、段永基、王中軍,這一個個如雷貫耳的名字幾乎壟斷著中國各大領域的頂尖資源,他們的資產總和比腳下台灣省的全年財政預算還要高出數倍。

千針萬線,纏於一孔,能把這些人聚在一起的,只有「 泰山會 」 。
作為最早一批超級富豪俱樂部,泰山會遠比江南會根基深厚。會員不僅資產必須在1億元以上,而且新成員加入必須由兩位會員推薦且經過全體會員滿票通過,就這樣還只能是預備會員,一年之後才能轉正。
正是由於層層審核,所以這些年來泰山會的班底基本沒動過,都是實打實的「 老朋友 」 。

按照會規,泰山會每年舉行兩次內部活動,由會員輪流做東,邀請吳敬璉等經濟學家一起預測下一年的經濟形勢,並共同研讀全國代表大會公報,吃透方針政策。
不錄音,不記錄,不邀請領導,不對外宣傳,成為泰山會的神秘基因。
此次赴台,會長柳傳志正是要紀念泰山會成立二十週年。
看著身邊站著的老伙計,已經69歲的柳傳志眼裡飄閃過的只有崢嶸歲月。
這一年,聯想電腦的銷售量穩坐世界第一的寶座,但尚能飯否的柳傳志卻已感高處不勝寒。
剛剛卸任全國政協常委的盧志強身家一路飆升,開始邁入新的量級。
而51歲的史玉柱卻出人意料地辭去了巨人網絡的CEO一職,和馮小剛打起了嘴炮。
在二十週年的這一刻,泰山會注定踏上了興與亡的分水嶺。
二
要理解泰山會,必須理解它的出身。而這,離不開段永基。
1983年,37歲的段永基從中國航空材料研究中心研究室副主任的位置上下海經商,加入了民營企業四通集團。
在人生肉眼可見的上坡路上作出這個決定,清華出身的段永基被視作瘋子。
不過,段永基並不孤獨。
因為就在同年,與陳景潤齊名的中科院最年輕博導陳春先率先辭職,帶頭創辦了「 北京市華夏新技術開發研究所 」 ,成為北京第一家民辦研究所。
緊接著,同是中科院的王洪德帶著8名工程師創辦了京海公司,物理研究所的陳慶振籌建了科海公司。

中關村電子一條街男子天團正式出道。面對種種質疑,四個中年創業大叔惺惺相惜,抱團取暖,經常擠在辦公室裡喝茶聊天,分享著教訓,商量著企業發展的出路。
每到週六晚上,四個人就聚在一起互訴衷腸。隨著企業規模越來越大,四人小會也逐漸「 擴招 」 到十幾位,會議室被擠得滿滿噹噹。
也正是在此時,同樣在中科院擔任幹部,爾後下海擔任北京聯想總經理的柳傳志走進了這個圈子,成為雷打不動的駐客。

1993年,段永基旗下的四通集團正式在香港證交所上市,以融資3.2億的成績成為第一家上市的民營高科技企業。
但眼看著高樓起的段永基卻並不開心,隨著參會人數的越來越多,原先熱烈的分享和討論氛圍卻越來越淡。
於是,段永基提出成立一個企業家的小型頂級圈子,門檻就定在1億元。
不久,在山東濰坊,取意「 一覽眾山小 」 的「 泰山產業研究會 」 正式成立,段永基擔任理事長,柳傳志擔任會長。
而做東的地主正是泛海集團董事長盧志強。
三
1984年,就在柳傳志從中科院下海時,遠在山東濰坊擔任技術開發中心辦公室副主任的處級幹部盧志強在提拔不順之後,也決定起飛單幹。
不久,盧志強成立了山東泛海集團,主打教育和培訓,挖到了第一桶金。
但盧志強的野心顯然不止於此,他在等一個新的入局機會。
1988年1月份,全國住房制度改革工作第一次會議在北京召開,確定將逐漸實行住房商品化。
看到這個消息之後,在體制內浸潤多年的盧志強敏銳地察覺到地產業的黃金未來,於是將業務轉向建築和房屋開發。
在這股熱潮下,一張土地批文轉手就可以賺上百萬。抓住契機的盧志強在兩三年的時間裡就將商業領域拓展到北京,並在美國成立了泛海國際有限公司,搖身一變成了「 外商 」 。
也正是在這一時期,盧志強結識了柳傳志和段永基,順利踏入泰山會的圈子。
1995年,在國家「 八七扶貧攻堅計劃 」 的推動下,為配合中央統戰部和全國工商聯的社會扶貧工作,盧志強與聯想集團、四通集團等企業一同成立了「 光彩事業投資治理有限責任公司 」 。

(盧志強當選為中國光彩事業基金會副理事長)
在這一機會下,盧志強開始向資本市場進軍。憑藉對深圳上市公司南油物業的收購,在這支從3元暴漲到23元的妖股的揚動下,光彩系賺得盆滿缽滿。
不止於此,一箭三雕的盧志強也順利當選為中國光彩會第一屆理事會副會長,把名雕來了,把錢雕來了,把人也雕來了。
1996年,在全國工商聯的推動下,45歲的盧志強參與發起了民生銀行。
而在全國首家民營銀行的背後,泰山會的縱橫勾連也逐漸浮出水面。
四
民生銀行的成立,最不甘的是史玉柱。
1996年,本來受邀參加銀行籌建的史玉柱,卻因為巨人大廈的資金告急而焦頭爛額。
與柳傳志、盧志強的經歷相似,從浙江大學數學系畢業之後的史玉柱被分配到安徽省統計局,吃上了皇糧。
但耐不住寂寞的史玉柱很快就辭職,到深圳大學回爐讀碩士。也正是在這段時間,他研製出的漢卡M-6401解決了當時漢字系統運行不便的問題。
兩年之後,29歲的史玉柱成立了巨人集團,此時公司的利潤已經達到了3500萬元。

1992年,史玉柱將公司總部從深圳遷到珠海。為了表示歡迎,珠海市政府特批了一塊地皮作為辦公樓。
兩年之後,巨人大廈正式開工。從原先設計的38層到64層再到78層,巨人大廈一路走高。在動工典禮上,史玉柱放下豪言:巨人大廈將成為中國第一高樓。
此時的史玉柱確實有這個資本,就在這年年底,巨人集團推出了腦黃金等12種保健品,開始向新行業進軍,史玉柱也當選為中國十大改革風雲人物。

1995年5月份,巨人集團在全國上百家報紙刊登整版廣告,從電腦到保健品再到減肥強腎藥,中國企業史上最密集的一次賣貨將巨人集團捧上了巔峰。
在這一年,腦黃金利潤總額超過一億元,33歲的史玉柱在福布斯排行榜中位列第八,一時風頭無兩。
不過,史玉柱的危機已經悄然潛伏。先是巨人大廈光打樁就花費了一個億,成了燒錢的無底洞;緊接著巨人集團被傳出內部混亂,資金鍊斷裂的消息,一時間人心惶惶。
同在泰山會,本打算一起發起民生銀行的史玉柱,此時不得不把腦黃金的利潤拿來投到巨人大廈,對這塊肥肉已經有心無力。
1997年,在持續的廣告投入和巨大的資金漏洞下,官司纏身的巨人集團轟然倒塌,神話破滅。
而設想好的第一高樓終究沒成為巨人,在建到三層之後徹底停工,成了擺脫不掉的爛尾樓。

35歲的史玉柱在短短五年間從雲峰跌落谷底,背著2.5億巨債從公眾視野裡消失了。
五
就在史玉柱悄悄離開珠海時,泰山會的大哥們也在搓著頭皮,想著怎麼救救這位小弟。
其實就在史玉柱高歌猛進要修建巨人大廈時,泰山會成員普遍反對這種冒進的做派。時任秘書長華怡芳還專門寫了一首敲打詩:「 不顧血本,渴望虛榮;惡性膨脹,人財兩空;大事不精,小事不細;如此寨主,豈能成功。 」
但就在人生的最低谷,史玉柱遇到了自己的貴人,同在泰山會的段永基。
看著眼前這位落魄的小弟,段永基不僅時常找他談心打氣,而且幫他張羅聯繫了不少資源。
1999年,復出的史玉柱成立了健特生物公司,將寶押在了新產品「 腦白金 」 身上。
在前期經驗和貴人相助下,伴隨著「 今年過節不收禮,收禮只收腦白金 」 的廣告,開始走「 基層 」 路線的史玉柱在全國200多個城市設置了辦事處,巔峰時期有8000名銷售員。

2000年,攻城掠地的健特生物公司銷售額達到13億人民幣,規模遠超當年的巨人集團,腦白金也成為中小城市當之無愧的保健品之王。
一年之後的春天,史玉柱在《解放日報》上登文:「 新世紀,巨人從上海復出。史玉柱真的重新站起來了。 」 四年不到的時間,史玉柱還清了全部債務,摘掉了「 首負 」 的帽子。
不過,就在史玉柱東山再起的時候,段永基的四通集團卻遇到了麻煩。在多項投資失敗之後,曾經的領頭羊早已經掉隊,甚至一度在破產的邊緣,而段永基與管理層之間的矛盾更是鬧得沸沸揚揚。

危機關頭,史玉柱拉了老大哥一把。
2002年,史玉柱買下了四通集團即將被法院凍結拍賣的6000萬華夏銀行的股份,為段永基緩了一口氣。
一年之後,想向保健行業轉型的段永基以12億港元的價格收購了「 黃金搭檔 」 和「 腦白金 」 的分銷網絡和知識產權。單在2004年上半年,黃金搭檔就為四通集團創造了一個億的銷售額。
此時的段永基和史玉柱,真正成為綁在一條戰車上的「 黃金搭檔 」 。
而就在史玉柱和段永基捆綁得越來越緊時,曾經錯過機會的史玉柱開始向民生銀行突進。
2003年,史玉柱從萬通集團的老朋友馮侖那里以極低的價格買下了1.43億股法人股,由此一躍成為民生銀行非流通股的第八大股東。
六
不過就在史玉柱拿著鈔票進場的同時,盧志強卻開始頻繁套現。
從2007年11月到2008年1月這三個月間,盧志強一月一減持,總共套現民生銀行45.3億元。
正當資本圈驚呼盧志強的錢去哪兒的時候,柳傳志的聯想集團多了一位入局者。
2009年,為了配合柳傳志減輕聯想國有色彩的佈局,57歲的盧志強突然宣布將以27.55億的價格從國科控股手中買入聯想29%的股份,成為聯想第三大股東。
緊接著,盧志強先是向柳傳誌等5人轉讓了9.6%的聯想股權,然後再由聯想職工持股會轉給泛海9.5%的股份。
這一手操作下來,柳傳志最頭疼的股權問題順利解決,董事長的位子越坐越穩。
而盧志強多轉出的0.1%則被視作對柳傳志這位老大哥的投桃報李。

用柳傳志的話說:「 我與盧總在辦公室談了一次,三個小時。在談這件事情上,我們肯定有默契,可謂一拍即合,甚至沒有過任何反复的磋商。 」
其實早在四年前,當盧志強旗下的泛海集團四處擴張拿地,遭遇資金危機時,正是柳傳志的出手讓盧志強渡過一劫。心有戚戚的兩人隨後還一起投資了山東新能鳳凰化工有限公司。
不過精明的盧志強也沒損失,在放出入股聯想的消息後,漲停的泛海建設市值直接飆升30億。
此時的盧志強,已經躋身全國政協常委,擔任工商聯副主席,而另一位副主席叫王健林。
七
倚靠著泰山會,盧志強成了王健林背後的男人。
2011年,中國泛海、大連萬達和聯想控股等企業共同出資組建了長白山國際旅遊度假區開發有限公司,看著柳傳志和盧志強加入,泰山會成員紛紛跟投,王健林由此憑藉著背後極強的財團拿下了諸多旅遊開發的巨無霸項目。

三年之後,萬達在港交所上市,盧志強、董明珠等人親自到場陪王健林敲鐘。在致辭中,王健林特意感謝了盧志強多年的幫助。
盧志強也不謙虛,直接表示:「 我是娘家人,今天是來幫兄弟站台的。 」 畢竟,民生銀行一直是萬達重要的金主。

與王健林一起吃上火鍋唱著歌的,還有「 賈布斯 」 賈躍亭。
2016年9月份,樂視創始人賈躍亭志得意滿地宣布樂視汽車已經獲得10.8億美元的融資,他特別公開強調對柳傳志和盧志強的感謝,因為投資方裡的大頭正是聯想控股和民生信託。

2017年3月份,賈躍亭將樂融致新10%的股權質押給盧志強旗下的民生信託,拿到了合計11億元的本息信託貸款。
不過僅僅在四個月之後,那個曾經拍著胸脯揚言樂視上一年度營收200億的賈躍亭,股份便被北京法院全部凍結,登上了失信和破產的名單。
賈躍亭的失勢,預昭了泰山會撲朔迷離的未來。
八
2016年,和馮小剛打嘴炮自稱「 屌絲 」 的史玉柱在退休三年之後重新回到了巨人網絡,重整軍勢。
一年之後,憑藉著與大哥盧志強共同擊退安邦係對民生銀行的入侵,連續增持股份的史玉柱當選為新一屆董事。不過,看起來即將再次起飛的史玉柱很快便陷入到頹勢。
2019年3月份,曾經花費232萬的天價與史玉柱吃了一頓飯的「 門徒 」 唐軍,因為旗下的團貸網涉嫌非法吸收公眾存款而入獄,向市場投下了一顆爆雷。

在那場賭徒入門的飯局中,史玉柱告訴他:「 打擦邊球不丟臉,不丟臉。10年前的淘寶,那也是灰色的。 」
而史玉柱的巨人網絡正是團貸網在A、B輪融資中的主要投資人,並且拉來民生銀行背書。
在這場風波中,2019年的巨人網絡營收較上一年下降30%,向來營銷手法飽受爭議的史玉柱的身家也縮減20億。
同史玉柱一樣,此時的王健林也是有苦說不出。
當年耗資230億的長白山旅遊項目,在環保督察的疾風中,只剩下了一片違規修建的高爾夫球場和爛尾的別墅群。
不過,現在的王健林已經無暇於此,債務壓頂的萬達在拋售大批實業之後,電商之路也是步步驚險,昔日中國首富破產的傳言甚囂塵上。

而盧志強的日子也不好過,截止到2018年,盧志強旗下的泛海控股短期負債已經超過500億,每年光是還利息就得20億元。
為了沖抵債務,盧志強不得不忍痛將北京朝陽區的泛海國際項目1號地和上海黃浦區核心位置的董家渡項目以126億的低價打包出售,曾經的金主陷入了錢荒。

不過,最可惜的還是聯想,曾經的一哥在試水手機和平板電腦之後接連敗北,沒有核心技術的聯想早已經被華為甩得看不清尾燈。
而泰山會,在風雨飄搖之中已經漸趨沉寂。
不過,縱橫數十年,泰山會的大旗已經插遍四方山頭,無論是內聚力還是影響力,都遠非年輕的江南會、華夏同學會所能企及。
正如柳傳誌所言:「 在泰山會裡,每個人都有自己的合作對象。 」 在關鍵時刻扶上一把,情義也能做成生意。
這正是泰山會不出不進,綿延至此的根基:不談不涉生意的情義,不做沒有情義的生意。
在大風大浪之中,抱團起勢當然能共抵保身,甚至攻城拔寨一往無前。
不過倘若走到針插不進,水潑不進的地步,大勢翻轉之下也只能是一損俱損,落葉蕭蕭。
這是圈子的底線。
來源: 守捉使
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