2020 年 7 月 15 日

美的集團老闆被劫持事件?!

文:韋三水

據知情人士爆料,美的創始人何享健遭到挾持。何享健之子何劍鋒從自家別墅旁邊的河中游泳到河對面報警。

接公安報,6月14日17時33分,在順德北滘君蘭國際高爾夫生活村A60號,有人求助。經初步了解,報案人稱收到信息,稱上址有人進入屋內,疑似攜帶爆燃物品。接報後,警方已前往處置,詳情待報。

據了解,君蘭國際高爾夫生活村由美的集團投資開發的頂級豪宅社區,離美的總部步行20分鐘左右。

現場住戶稱,小區現已戒嚴。

在朋友圈裡看見的,說是挾持了美的老闆何享健全家,大兒子偷溜出去游泳到對岸報警。有點張子強的意思!很魔幻。。

不知道這個事件,會影響美的多少股價呢?

何享健,男,1942年出生於廣東順德,是美的集團的創始人。自2000年4月-2014年2月,擔任美的公司控股股東董事長及總經理。

何享健有多低調?他於外是傳說,於內也同樣神祕。一名在美的工作8年的員工,離職時的唯一願望是「想近距離看一眼BOSS」。

何享健有多少錢?他坐擁1300億身家,2018年胡潤排行榜排第六,福布斯排第五 ,王衛、雷軍、劉強東等知名大佬都排在他後面。

做企業50年,何享健甚少露面,只有在每年財富榜單發布時,名字才會頻繁出現。但是,從一家「生產自救」的塑料瓶蓋小作坊,成長為市值超3000億的大型上市公司,「美的」發展壯大也離不開何享健的傳奇經歷。

坦率地說,28歲之前的何享健過得很一般,甚至可以用平庸來形容。他文化程度不高,最高學歷只是小學畢業。他家庭條件不好,輟學後只能回家務農。轉機出現在1968年。

這一年,就在全國都忙著上山下鄉的時候,遠離城市,遠離革命熱潮的他帶著23位農民,成立了北滘街辦塑料廠,也就是「美的」的前身。

剛開始,塑料廠只能生產瓶蓋,2年以後也只能做皮球、玻璃瓶、皮筋等小玩意,「根本賺不到錢」。直到1972年春天,一批汽車配件的採購訂單落在順德。

放在現在,註冊資本、過往經驗、企業性質等哪一條門檻都卡住了何享健。但是,當時文化大革命如火如荼,壓根就沒有什麼企業生產。所以,何享健幾乎沒費什麼周折,就拿下了那個1萬元的大單。正是那張訂單,讓北滘街塑料廠,讓何享健活了過來。此後的6年,何享健與他的小塑料廠一鼓作氣攢下了20多萬的家底。

所以,當1979年改革開放的春風吹到南國大地,珠三角的民營企業剛剛萌芽的時候,何享健已經進軍電風扇行業了,「家電是百姓的必須品,必然會是一個大市場。」

1982年那會正是短缺經濟的巔峰,「只要能生產,銷售根本不用發愁。」。果然,美的電風扇一上市立刻銷售火爆,當年銷售額就突破300萬,第二年突破700萬。

在那個「萬元戶」還是稀罕事的年代,何享健已經帶著他的「美的」品牌生早早地邁入了百萬元戶的行列。

1984年,這一年,國慶35周年的遊行中,一句「小平您好」點燃了大眾的激情。

這一年,聯想的柳傳志、TCL的李東升、四通的段永基邁開了第一步。

1987年,何享健招來500多位大學生,專門在廣州各大百貨商場和街鋪講解空調常識,一年後1988年,美的實現年產值1.24億元,成為順德10家超億元企業之一,其中出口創匯高達810萬美元。

不過,隨後一場席捲全國的「姓社還是姓資」的大討論,讓很多企業家不堪重負,「要麼遠走他鄉,要麼交權給國家。」

何享健一度也挺悲觀。直到1992年1月小平南巡講話, 那些著名的論斷,如「發展才是硬道理」、「思想要再解放一點,膽子要大一點,步子要快一點」給全國的企業家吃了一顆定心丸。

1993年,順德開啟了「靚女先嫁」的企業產權制度改革,何享健毛遂自薦,爭取到順德唯一的股份制試點名額。

從此,「美的」從一個小打小鬧的鄉鎮企業轉變為一家法人治理的現代化企業,何享健也從一個農民企業家轉變為董事長。

數月後,「美的」一舉在深交所成功上市,成為我國第一家上市的鄉鎮企業。

2005年,美的銷售收入成功突破500億,相繼合併了華凌、榮事達、小天鵝等一眾知名品牌,並先後在美國、日本、歐洲、韓國、俄羅斯等25個國家設立了40多家分公司。

2008年的那場金融風暴中,何享健憑藉「家電下鄉」的政策,安全過冬。2009年年會上,何享健放言,「提前實現1000億元的目標,到2010年美的將實現1200億元,躋身世界500強企業之列。」

此後,何享健在四年之後的2012年8月25日卸任,將董事長之位交給「外人」方洪波,「美的」成為我國第一家沒有「父傳子」的千億級民營企業。

此時,何享健甩手過起了神仙日子。2014年2月,他發起成立了何享健慈善基金會,拿出4個億作為首批項目運作基金,3年後又公布了60億元的慈善捐贈計劃。

 

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