我為什麼喜歡董明珠

董明珠

文:水木丁

我一直蠻喜歡董明珠的,但是對於這種喜歡,其實也沒細想過。

直到昨天在微博上看到她一段視頻,是她在格力的食堂裡,看到一個員工在吃麻辣燙,就問員工多少錢。員工說十幾塊吧。她很吃驚的說,這麼貴啊。

然後就去賣麻辣燙的地方,問了問單價,問了問計費方式,發現這裡是不論葷素都按斤稱重。

其實這是現在坊間那些連鎖的麻辣燙統一的計費方式。格力食堂的價格,其實和外面的價格比起來已經便宜太多了。

但是董明珠還是不滿意,她覺得有問題,就把負責人叫過來問,如果一個愛吃素的員工,吃全素,青菜都要十幾塊錢一斤,這樣合適嗎?然後提示他們可以把葷素的價錢分開。

她說,這樣許多員工一頓哪怕省個兩三塊,一個月也能多出二三百的剩餘(吃偏素的人估計能省的更多)。

大家的轉發都說這樣的體貼員工很感動。我卻終於明白了,原來我一直蠻喜歡董明珠的,還是她的智慧。

前幾天和讀者開房聊馬金瑜那個事兒的時候,大家一直覺得這姑娘不是做生意的料,有個姑娘連線上來給我們分享一個她對這個事的感悟。

說她認識一個大哥,開茶樓的,生意做得不錯。曾經跟她說過(大意),自己有個師傅,交過他一個非常核心的做生意的道理,就是一杯茶也是重要的。

意思是,不要覺得你是開茶樓的,就這個認識的人來送一杯茶,那個認識的人來就送一盤點心,這樣大手大腳的隨便送。

看上去都是小錢,但是最後就是這些小錢,讓你賺不到錢。

這是典型的南方人做生意的方式,人情歸人情,生意歸生意。董明珠身上,也透著這種精明。

想想格力的食堂,大概率應該是員工自己掏一部分錢,然後公司補貼一部分。在這裡,公司的補貼是有福利性質的。

然而麻辣燙的計價方式,卻採用的是街上門店的計價方式。門店之所以這樣的計價方式,是為了做生意盈利,這無可厚非。

但是格力的食堂,並不是為了賺員工的錢的呀。

這樣的計價方式,直接削弱了公司發放給員工的福利力度。

而且格力的食堂,如果是外包出去的,這麼大的食堂,格力是一定已經給外包商利潤的。在這樣的情況下,如果外包商還要再賺員工的一道錢,這當然是不合理的了。

再說格力的內部管理人員,和外包商有沒有利益的交換,就算是沒有。

其實是可以要求外包商把價格葷素分開計費的,管理人員直接接受一刀切的價格,這工作做得就是不細膩,本質上就是懶政。

董明珠這樣點一下,其他的員工,管理幹部也在場,就都知道董總明察秋毫,董總不好糊弄。那麼龐大的公司,難免出現蛀蟲,多多少少會有震懾力。

而且看董明珠這個架勢,她也不是裝出來的,是真的很不好糊弄。

反過來再說對員工,每個人多發二百塊錢,對於公司來說就是增加成本。這樣替員工省了二三百塊,就是等於把公司已經付出成本的福利最大化。何樂而不為呢?

畢竟格力裡面有許多的工人,二三百對於他們來說,其實還是很重要的。

這就是我喜歡董明珠的原因,她這個人是融會貫通的,她做到這個位置,她有野心,但並不膨脹,她還是腳踏實地的,大錢要賺,小錢也會計較。

在她身上,你可以看到仁慈和精明是不矛盾的。如果你跟這種人共事,你別想算計她,但是你該掙到的錢,她也會給你掙到的。

比起殺雞取卵的追求短期利益,這種人會更加看重長期共贏(包括和員工的共贏)。

這就是小時候我在電視劇裡看到過的那種大商人,小時候用聽說”商道”的,就想,商還有道?長大後才明白,生活的方方面面裡都有道。

更何況這還是一位女性,我就更喜歡她了。

 

    

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