惡法盤點系列三： 最低工資法

文： 太極推手

最低工資

截至2020年3月1日全國各地最低工資包括月最低標準和小時最低標準如下：北京：24元/小時；天津20.8元/小時；河北：16元/小時；山西：15.2元/小時；內蒙古： 15.5元/小時；遼寧:13.2/小時；吉林：14元/小時；黑龍江：12元/小時；上海：22元/小時；江蘇：14.5元/小時。

最低工資排名前十的國家分別是:盧森堡（11.97歐元/小時），法國（10.03歐元/小時），尼德蘭（荷蘭，9.91歐元/小時）愛爾蘭（9.8歐元/小時），比利時（9.66歐元/小時），德國（9.19歐元/小時），西班牙（5.45歐元/小時），斯洛文尼亞（5.10歐元/小時），馬耳他（4.40歐元/小時），希臘（3.76歐元/小時）。

美國聯邦政府的最低工資標準還是2008年制訂的，一直到現在還沒有修改。具體數據是7.25 美元/ 小時。當然，在美國還有一些州立政府，它們會制定自己的最低工資標準。

目前，根據各州的法規，2020年提高最低工資標準。比如，加利福尼亞州：從12.00美元提高到13.00美元，2021年和2022年每年再提高1美元達到 15.00美元，再以後就按CPI進行調整。

直覺

的確，直覺告訴人們企業和僱員之間總是存在利益衝突。企業主總想壓低僱傭價格，員工總想提高工資。兩者的矛盾衝突如果引入最低工資法這樣的剛性制約對工人總是有利的。

進步主義政客們喜歡討論提高最低工資，這讓他們看起來道德高尚。他們充滿同情心的站在「弱者」一邊對抗貪婪的雇主，他們通過立法保護了普通僱員的利益。

然而……

歷史的諷刺

20世紀費邊社著名理論家西德尼·韋伯在其著作《法定最低工資標準的經濟學理論》中寫到:已婚婦女、殘疾人及其他弱者都是竊取壯年男子工作機會的寄生蟲。

由此可見，最低工資法起初的意義就是把「不配工作的人」的趕出勞動力市場。正因為如此，最低工資法誕生時的鼓吹者是白人至上的種族主義者。他們的目的是刻意驅趕有色人種和少數族群。

那個時代一位哈佛大學的教授對澳大利亞的最低工資法非常讚賞，因為法案保護了白人的生活水準免受有色人種的猖獗競爭，特別是來自中國人的競爭。

一些事實

美國馬薩諸塞州最早在1912年頒布了美國第一部最低工資法，之後其他各州陸續推出。 1938年頒布的《公平勞動標準法》標誌著美國最低工資的確立。

然而，事實上在美國聯邦最低工資法出台之前，黑人的失業率相比白人還有略低一點，然後這個趨勢被顛倒了。

根據美國國會預算辦公室2014年的一項研究表明，僅是10美元/小時的最低工資就會導致企業終止僱傭，減少50萬工作崗位。如果最低工資下限為15美元/小時就意味著更多工資崗位的減少。

哈佛商學院的報告顯示，每提高1美元/小時的工資餐廳倒閉的可能性上升4-10個百分點。從7美元/小時提高到15美元/小時，不僅是餐館對其他小企業和企業僱員也是毀滅性的打擊。

最低工資法的害處是多方面的。它對技術不熟練的年輕人構成極大的傷害。年輕從業者原本能夠（也願意）以較低工資進入企業積累寶貴的職業經驗。

而由於工資下限的限制企業不願僱傭年輕人，這使得他們的機會落空。它提高了小企業的用工成本，極大壓縮了利潤甚至導致虧損而被迫關閉，這又使得就業崗位的流失。

經濟學的邏輯

著名的黑人經濟學家索維爾年輕時曾受僱於政府，他的職責是協助執行最低工資法律。在研究起手上的數據時，他赫然發現最低工資導致大量弱勢工人失業，加深貧窮問題。

當他向同事們反映時，他們卻說：我們知道啊，但管理最低工資佔了勞工部三分之一經費啊！你想我們失去飯碗嗎？

在經濟學看來，勞動力市場跟其他商品市場並沒有什麼不同，都遵循供需規律。

市場工資率趨向的水平，總是勞動力供給和需求相符的水平。所有想賺到工資的人都有工作，所有想僱傭工人的企業主都能夠僱傭到數量合適的工人。它趨向於達到充分就業。

但是，我們不要產生誤解，「充分」就業並不是「完全」就業。充分僅僅是指每個想要就業的人都願意接受供需關係所決定的那個市場價格。

強制提高最低工資，無疑會使價格高於供需平衡的市場價格，它帶來的是製度性失業。

其可見的結果無非是要么公司裁員或者以各種方法減少員工收益，延長勞動時間，減少原有福利等，要么就是市場上勞動力供給多於需求造成過剩從而使失業增加。

來源：一本正經的華仔