編劇從接項目到完成劇本,詳細工作流程是什麼?

編劇

以我自己的工作室而言,因為我們工作室做電視劇比較多,以下著重分析電視劇項目,電視劇項目又按源頭分為:工作室原創項目及委託創作項目

先說委託創作項目。

第一步:簽訂合約

一般來說,委託項目,在遞給編劇前,製片方內心會有一些大概的方向,如果是改編的話,會有小說,如果是原創的話,會有一些大概的概念,多半是做好的PPT,PPT內會包含招商等必備的因素,若干項目亮點,但是,請注意,此時,因為只是公司大概的策劃方向,並不是唯一準則,往往這些策劃案中的關鍵元素都有很多,並會大量加入時下熱門劇目的流行元素。

例如,我們見過一個策劃案,策劃案中指出,本項目亮點多多,有類似《餘罪》的強情節、有類似《他來了請閉眼》的懸疑愛情、類似《旋風少女》的熱血青春、類似《克拉戀人》的逗比女二,總之,什麼元素都有,什麼亮點都不落下,通篇大雜燴,有經驗的編劇一看就知道,真照這樣做,就歇菜了,什麼都有,但也什麼都沒有。

一個劇沒有主心骨是很可怕的,就好像做菜一樣,一道菜,想要粵菜的精緻鮮美,又想要湘菜的熱火爽辣,還想要川菜的麻辣鮮香,最後再來點魯菜的咸鮮可口,最後做出來,勢必是黑暗料理。

所以說,這個階段,最重要的,是明確要做什麼,提煉關鍵詞。關鍵詞不能過多,能確定基本風格即可。

這既是為資方縷清思路,同時,也是檢驗你和資方審美、溝通是否能達到和諧的關鍵。如果說,你在這個階段基本就發現,和資方很難溝通,或者說審美完全不一致,你想做的是生活輕喜劇,資方滿腦子是暗黑懸疑戲,這時候你就要判斷,資方想要的,你是否能駕馭,是否感興趣,如果不行,建議慎重。畢竟審美這件事,很難調整,委屈自己會寫的不情不願,委屈資方……你想的美啊,人家出錢還要人家受委屈……

當理清風格化關鍵詞(注意,是關鍵詞,而不是一句話故事),雙方都互相認可的時候,就可以簽合同了,不過這個前期接觸的階段,很多資方會提出一些簽合同之前先出東西的要求,不知道其他工作室如何,我們工作室是全部拒絕的。不為別的,就為了,編劇也是一份有尊嚴有付出的工作,裝修工進場還有定金呢。

第二步:大綱和人物小傳階段

簽過合同以後,就進入大綱和人物小傳的階段,這一階段,在動筆以前,我們需要先確定參與項目的負責人和編劇,這個一般是3個人左右,同時,工作室其他人,必須做輔助,要從第三者觀眾視角提意見。

隨後,我們就開始進入項目

1、大綱階段第一小步:一句話故事;

時間:2-4天

這個階段,參加的人大約在3-5人不等,我主控項目,其他還有主要負責的編劇1人,合作編劇2人,其他人是作為項目輔助人員參加。

我們先是提煉細化關鍵詞,以及一句話故事,注意,這個一句話故事,是我們最核心的內容,比如《旋風少女》的一句話故事就是:「元武道精神影響下,一個普通女孩的成長史」,之後所有的東西,都必須圍繞著這個一句話故事,符合的就沿用,不符合的橋段或人物就刪改或者捨棄。

一句話說不清的故事,就不用往下進行了

當這個一句話的故事形成後,我們會和資方進行一次深入溝通,一般來說,在前期有風格共識的情況下,資方對於這個一句話故事,不會過於反對,但是也不排除特殊情況,那就進行再次修改和討論。注意,這個階段儘量不要發文字,而是用你自己的講述跟資方溝通,因為簡短的文字,每個人理解上可能產生歧義,不如你用自己的講述去傳遞和感染資方。

2、大綱階段第二小步:大綱和人設初稿;

時間:3-4天

在一句話故事得到資方認可後,我們會正式進入大綱和人物小傳,作為主筆,我會先分好區塊,大概幾個部分,每個部分核心事件是什麼,我為參與的所有編劇及編劇助理(3-4個)分好區塊,確定核心事件後,會讓他們先進行一輪的細化討論,這一輪,讓他們討論。

我不參與的原因在於,我們工作室都是年輕的90後,他們有很多奇思妙想,只是因為年輕,方向感和大局觀略差,所以,我通常會定下大方向核心事件後,給他們自由發揮的空間,讓他們給我驚喜。在這個階段,他們會和我保持密切溝通,每天匯報進程,我會及時修正他們跑偏的地方,如果有跑偏但確實不錯的設定或橋段,我會記下來,存進資料庫,作為之後項目的參考。

3、大綱階段第三小步:形成EXCEL表格,查缺補漏;

時間:3-4天

這個階段過後,在獲得我的認可後,他們把討論出來4-5個部分,形成EXCEL表格,以事件為縱向,以人物為橫向,都填進表格裡。(這個方法,還是我跟之前合作的一個小夥伴學到的,作為大綱時查缺補漏非常好用)表格拉出來後,我會和大家一起,把表格投影在大電視或者牆上,開始一個格子一個格子的看,具體哪裡有問題,哪裡可以再改善,因為都做成了EXCEL表,所以,哪個階段哪個人物缺戲,哪個階段核心事件不夠,就一目了然。

然後,我們就開始群策群力,一點點豐富和完善我們的表格,在群策群力過程中,我會針對性的依據每個人的特色,要他們開腦洞,比如男女主關鍵發糖橋段時,有一兩個專門擅長發糖段子的女生,我就會要求他們開腦洞提供更新鮮特別的發糖橋段等等。這個階段完成後,我們會形成一個完整清晰的EXCEL表格。

4、大綱階段第四小步:形成大綱和人設初稿;

時間:2-4天

這個階段,就是將EXCEL表格變成純文字大綱的過程,1名負責編劇,和2名合作編劇參與,我會依據各人特點為他們分工,有的邏輯比較清晰的,適合做大綱初稿,有的文字比較華美的,適合二遍潤色大綱及做人物小傳(因為人物小傳是資方拿去敲演員的關鍵,最好能寫的清晰明了但又不失亮點和優美,幫助演員能更好的理解這個人物,並提起他們的興趣)。當他們各自初稿完成後,負責編劇統稿後,交給我。完成我們內部的大綱人設初稿。

但!注意,這還不是我們最終提交的大綱和人設初稿!

5、大綱階段第五小步:提意見再修改階段;

時間:2-3天

這個階段,我們會將上一步形成的大綱和人設初稿,給到從來沒有看過的工作室其他成員看,讓他們從第三方觀眾角度提意見,很簡單,就是哪裡好看,哪裡覺得不好看,不好看的地方,我們就再來討論,怎麼改進。1天討論完成後,負責編劇會依據討論完的小修大綱,隨後再發給我,我最終再修改一次,完成我們提交給資方的大綱初稿。

第三步:前三集劇本

一般來說,大綱和人設階段通過之後,通常的要求是分集梗概,但是,現實經驗告訴我們,先定掉前三集劇本,比先出三十集的分集梗概更為科學。分集梗概其實是事件的邏輯排列,看不出整體的風格和人性。

對於資方而言,30集乾巴巴的分集勾勒出來,他們並不能看清楚項目的風格和特色,也對確定導演、演員等主創班底毫無作用。

這就像是和蒼老師相親,在滿足基本要求,例如月薪兩萬、男、這種基礎條件後,你總得跟蒼老師約個會見一面吧,可是你不但不約會,連照片也不給,就給一堆乾巴巴的基本數據,告訴蒼老師我今天六點幹了啥,明天六點要幹啥……拜託,這是相親呢,又不是請鐘點工……

而對於編劇而言,完全規定清楚了30集的劇本事件,整個創作過程變得沒了驚喜,只剩下按部就班,到真正開始做劇本的時候,就少了很多創作的樂趣,也就少了更多靈感的可能。所以,前一陣,知名編劇余飛老師也恰好提出了,先出三集劇本的方法,正好我們的做法和想法,也都不謀而合。

一般來說,前三集劇本,都是重中之重的工作,它是給整個項目定調子,如果把做電視劇比作蓋摩天大樓,那麼大綱是打地基做骨架,前三集則是建好的樣板間,看到這樣板間,你才對自己未來的房子有了想像的空間和方向。

在前三集劇本的工作流程上,我們團隊是這樣的。

1、第一小步:

詳細分集梗概,時間:2-3天

這一過程,通常是我為團隊規劃好前三集的核心事件,以每集四十分鐘為例,每集2-3個核心事件,規劃好核心事件後,負責編劇和2名合作編劇就開始討論細化,此階段也是群策群力,共同討論,擅長發糖創新的要多貢獻發糖的橋段,擅長嘲諷幽默的要多貢獻此類橋段,隨後,然後形成簡練文字,把2個核心事件分解為15條小事件,負責編劇統稿後發給我。我直接在上面修改後,發給參與此項目的所有人。

2、第二小步:

粗略分場,時間:2天

詳細分集確定後,大家會分頭進行分場的描寫,基本上是包括負責編劇在內的三人,一人領一集,把分集細化成粗略分場,一般這一步,把上一小步的15條小事件,擴充為25-30條左右。每個人擴充完畢後,負責編劇匯總進行小修,如有某一集問題比較大,我會介入調整。

3、第三小步:

細化分場;時間:1-2天

粗略分場完成後,負責編劇會將前三集全部分場投影到大屏幕上,三位參與的編劇加上我,一條一條全部過一遍,這樣,保證所有情節和小配角、小細節等等的連貫性、以及關鍵性台詞及亮點台詞,我們也要在這個階段提出來,進行精修或者創新。與此同時,會把我們能想到的可做營銷、宣傳和植入的點也預埋進去,在劇本階段會以括號的形式標註出來,以備資方參考。這個步驟過後,每集的分場會擴充為35場左右,基本上就是一集所有的分場。確定分場以後,大家一人領一集開始創作劇本。

4、第四小步:

劇本創作及初稿定稿;時間:2-4天

因為前面三個階段的細化,基本上分集已經非常的完整了,在這個基礎上,劇本的完成就要快很多,熟手的話兩天也就完成了,稍微生澀一點的,4天也可以完成一集。我們一般會依據各人速度分配,速度比較快的做第一集(一般都是負責編劇),做完發給我,由我進行修改定稿,速度最慢的做最後一集,這樣我改完前兩集,差不多第三集的初稿剛出來,這樣我再改第三集就不會耽誤發給資方的時間。整體前三集他們做完之後,我都會進行精修和再修改,完成初稿。

5、第五小步:

初稿定稿;時間:1-2天

劇本初稿完成後,會再發給1-2個輔助項目的同事審閱,再從觀眾的角度挑錯,看哪裡好看,哪裡不好看,由我進行再次精修,最後,再發給負責定稿的同事糾正錯別字,統一整體格式。最後,形成初稿定稿,並發送資方。

6、第六小步:

修改;時間:不定

這一步驟,基本上就是資方提出意見後,再溝通及修改了,直到前三集定稿。但是,前三集定稿完成,資方已經付錢之後,並不是就結束了,我們還有兩步!

7、第七小步:

復盤;時間:1天

這一步驟,其實是屬於團隊建設和提升方面,每次劇本定稿後,我會和負責編劇一起復盤這一次劇本創作的過程,有以下幾個目的

a. 總結我們的創作規律和時間。包括哪個環節應該加強溝通延長時間,哪個環節可以縮短時間,從而更加準確的進行分工,並且更加科學的估計我們的創作時間,給到資方一個比較明確的時間,儘量做到不拖稿不延期,是對資方負責,也是對我們自己負責。

b. 總結我們的創作人員優缺點,擅長的領域和需要提高的領域。這樣分析基於兩點,第一為了項目,第二為了加入我們的創作人員的個人發展。

為了項目,是可以針對性的分工,比如,我們工作室有個不怎麼愛說話,但是邏輯性非常縝密的姑娘,她的分場就寫得非常好,簡單明了清晰,還有個姑娘,腦洞很大,台詞很好,但是邏輯欠缺,我就會讓他們兩互相學習、補充;

為了他們的個人發展,找到他們的優缺點,可以幫助我對每個人創作者進行不同的培訓,比如腦洞大但邏輯欠缺的那個姑娘,我就會讓她作為學習多扒劇,扒別人的劇本,但是不扒台詞,只扒分場,去思考和理解編劇的內在邏輯,而台詞不足但邏輯縝密的那個姑娘,要求是正好相反的。而且,會定期的舉辦不同形式的培訓,比如有幾個人群戲寫的不好,就針對性的分析各個優秀劇目的群戲,有幾個邏輯不好的,就讓那個邏輯最好的姑娘,拿著自己的分場跟大家分享自己寫分場的邏輯過程。我們相信,所有的人都是有自己獨特閃光點的,同時,我們也希望,這個團隊不僅是做項目讓創作人員拿到錢,同時也是可以讓每個創作者都得到成長和進步的地方。

8、第八小步:

台詞及橋段精修;時間:1-2天

這一階段,通常定了前十集劇本後,我們會返回頭去再精修一遍1-5集,包括台詞和小橋段的創新,這個階段,我們通常由腦洞最大語言能力最好的2-3小夥伴參與(可以不是這個項目的三個編劇),大家先是進行橋段精修,每人領一集劇本,在不影響主線的情況下,將自己覺得可以更創新的、更好的橋段做批註,然後全部發給我,我會確定哪些可以,哪些不適合。

確定橋段後,這三個腦洞比較大語言能力也比較好的同事,會聚在一起演繹劇本,每人演繹一個角色,把每段台詞都讀出來,最終形成每個角色都不同的台詞風格並定稿。

同理,6-10集的精修,我們會放在確認了15集劇本之後,11-15集的精修,放在確認了20集劇本之後,這樣保證,大方向是確定的,不會再有多餘的修改,不然,如果劇本沒確定,精修後,大的橋段一調,台詞全變了。

確定前三集劇本後,就是按部就班的分集、及剩下的全部劇本了,剩下的劇本創作也是按照前三集的步驟進行,至於分集梗概,我個人其實不太建議,提前出完整的分集,比較限制編劇的創作思路,其實,只有大方向確定了,資方不是控制狂,這個步驟建議去掉,畢竟,說句心裡話,寫劇本寫到後面,你會發現,你還真的能創造一個世界,你筆下的人物都是有血有肉的,一開始就限制死他們的所有事件和行為,實在是太太太無趣了!!

以上,為我們工作室對委託項目的創作流程。

另,還有原創項目。

原創項目的後期流程基本和委託項目一致,只是最開頭多一個項目提煉和開發。我們比較專注這一塊,雖說現在都是大IP當道,我自己以前也做過改編,但是,從長遠的看,原創力才是這個行業的根本。所以我們定期都要開創意會,每個月一次,不是單純比較生硬的提案式,而是活潑一點的形式,會集體驅車去周邊城市吃吃吃,或者弄個帳篷開個野餐會,一邊玩一邊瞎聊,形勢不拘泥,就是聊你最近看的劇,最近玩的遊戲,甚至最近身邊出現的大奇葩,畢竟,我們相信,創意源於生活!!

因為我們工作室都是腦洞大的新生代,他們有很多奇思妙想,我負責幫助他們開發、碰撞和提煉。我們會提煉出關鍵詞和核心梗,將所有項目形成簡單的一句話故事並做成原創PPT,每個故事2-3頁PPT,我們針對性的和不同的資方溝通,而後選擇其中的幾個故事,內部完成大綱和人設初稿,有意向的資方再簽訂合同,完成創作。目前,我們有核心概念的原創有大約8個,已售出的有2個,在洽談中的有4個,中間,也碰到有公司偷拿概念的,看到他們公示,也只能無奈笑笑。國內的環境,原創比較艱難,但是,無論如何,還是要堅持這條路,畢竟,我們堅信,創意,才是推動影視行業前進的力量。

來源:追夢編劇人

 

 

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