二代接班為甚麼這麼難？

上個世紀 60 年代，美國有一位世界首富，他就是石油大王保羅・蓋蒂。

保羅・蓋蒂非常善於經營企業，從而獲得了巨額財富，在那個美元還不怎麼貶值的時代，如果從購買力來說，保羅・蓋蒂的財富可能比今天的任何世界首富都富有。

但財富繼承卻是個難題。

保羅・蓋蒂的長子，就因為繼承家業的壓力太大，提前自殺了。這跟大多數人想象得可能不一樣，其實擁有巨額財富壓力是非常大的，我認識的有錢人，大概也都同意這個說法。

蓋蒂的其他孩子，五兒子早早夭折，三兒子從小被縱容，染上了毒癮。大兒子自殺，他又不喜歡二兒子。反正，二代們成器的不多。‍‍‍‍‍‍

蓋蒂也知道自己的孩子無法管理他身後的巨額財富，所以生前把大部分的財富都捐了出來（其中有一部分，是以信托形式用於經營保羅・蓋蒂博物館）。

即使捐出了大部分財富，他還是給孩子們留下了大概價值 100 億美金的遺產。因為感覺孩子們沒有能力管理這些財富，蓋蒂以信托基金的形式留下這些錢。但他死後，他的孩子們就找律師，找到了遺囑中的漏洞，把這些錢瓜分了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

經過後輩們 30 多年的辛苦經營，這筆 100 億的財富，變成了 20 億，如果算上美元貶值，這筆錢相當於貶值了 90% 以上。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

2017 年，蓋蒂家族的故事被好萊塢拍成電影，片名《金錢世界》（英文更有意思：All the Money in the World）。在電影中，蓋蒂有一句經典的臺詞說：「成為一個有錢人很容易，做一個有錢人卻很難。」

當然了，這是世界上絕大多數中產及以下人群無法理解的一句臺詞，可卻是富翁們的共識。

新中國的第一代企業家，始於改革開放後，也就是 1980 年代。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

如果說三四十歲在 80 年代創業，那這一代企業家，年輕一點的，也 60 多歲了，年紀大一點的，已經 80 歲往上。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

這個年紀，除了自己的人生即將走向收尾，還有很大的一個問題，就是二代的接班。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

接班很難，這一點上中外概莫能外。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

二代接班為甚麼很難？大概有以下幾個原因。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

一、二代的能力問題

中國有句老話叫 「老子英雄兒好漢」，就是說通常上一輩很強，下一代也還不錯。這句話，我覺得是受到幸存者偏差影嚮的，因為父強子強的案例往往被宣揚，子女不堪的，也就沒人關註了。

其實 「均值回歸」 才是常態，也就是說，兩個清華校友結婚，生下的孩子很可能也就是個普通本科。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

美國籐校因為會優先錄取校友的孩子，兩個籐校畢業生的孩子，反倒更有可能進入籐校，但那未必是因為智商高。‍‍

老板們的子女受到的教育肯定是比一代更好，但要說他們能不能成才，真的未必。‍‍‍‍‍‍‍

我遇到過許多富二代，確實有很優秀的，但也有許多泯然眾人矣的。而繼承家業不止需要優秀，能力要達到卓越才可以。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

一代的企業家們，能力、膽識、魄力往往都是萬裡挑一。子女就算優秀，也未必能超過一代。‍‍‍‍‍‍‍‍

所以有能力接班的二代並不多。

如果有能力的子女很難找到，那一代們多生幾個，似乎接班概率會更大，可惜他們恰好遇到了計劃生育，許多都是獨生子女。

二、不願意接班。‍‍‍‍‍‍‍

就算這些企業家很幸運，子女能力出色，堪當大任，可是子女往往志不在此。

二代們從小生活條件很好，一代們做的事業，未必就能入二代的法眼。‍‍‍‍‍‍‍‍

比如很多加工、制造、養殖、水產等等行業，二代們是不想做的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

有些行業是被嫌棄，有些僅僅是因為二代們有別的感興趣的行業。‍‍‍‍‍

我遇到過一個二代，父親那一輩是做金融投資的，給二代留下了大概幾十億的資產。但是二代的興趣是在影視娛樂行業，對老爸的金融投資不感興趣，這也不能強求。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

其實管理一家企業或者負責一個產業是非常耗費心力的事情。‍‍‍

我遇到過一個企業，年收入在 100 億左右，他們品牌部的負責人就跟我講：我有時候覺得我們老板很可憐的，他 70 多歲了，子女都沒能力管公司，這麼大年紀一天都不能休息，他已經被這個公司和業務綁架了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

子女們有那麼好的生活條件，未必願意出來受這個苦的。‍‍

三、公司管理問題

雖然一代們的公司大部分都還是私人控股，創業的一代擁有公司的絕對控制權，但二代接班，能不能管住公司，卻是一個很實際的問題。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

普通人看電視劇看多了，會有一種不切實際的認知，覺得只要我是公司老板，我就可以為所欲為，所有人都對我俯首稱臣。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

其實，真正的公司運營和管理，遠沒有這麼簡單。就像大家以為古代皇帝可以為所欲為一樣，其實历朝历代皇帝的權力受到各種勢力的制衡。‍‍‍‍

夏商周時代分封的王國，各路諸侯，漢代的分封各國，唐朝的藩鎮，宋明兩朝的文官集團，清代的各省大員都有各自的勢力，皇上並不是說一不二的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

企業老板也是一樣的。老板的權力，一個是來自他擁有的股份，另一個則是來自他的人格魅力以及和關鍵人物們的感情、經历等等。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

二代接班，哪怕能力勝任，要是想服眾卻很難。接班的時候，大部分老臣都在，一代的老部下們或者恃寵而驕，或者功高蓋主，離開他們公司可能會癱瘓，這就讓二代們很難做。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我見到過的成功的企業接班，首先是二代要在公司历練很久，自己培養出一些信得過、用得動的人；其次，一代企業家要在任上讓那些舊部全部退出或者交出實權才行；最後，一代企業家還要坐鎮幾年時間，幫助二代度過權力過渡期。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

那關於二代接班的問題，有沒有解法呢？有。

自己打下的江山，當然想傳給自己的孩子，這種想法很自然。‍‍

但是，大部分二代接不好班也是事實，所有一代企業家有必要用現代企業制度去安排後事。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

讓自己的家族做董事會成員，讓職業經理人來經營是個更好的選擇。‍‍

我非常敬佩的企業家，是美的的創始人何享健。美的的企業戰略相當強悍，企業權力交接也很符合現代公司管理方式。何享健把企業管理權交給了職業經理人方洪波，而方洪波在接棒美的之後，還能大刀闊斧改革，把美的送上更高的一個臺階，這真的是令人欽佩。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

萬科也不錯，王石很早就隱退了，接棒的是職業經理人鬱亮。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

雖然這件事很難，不過，總還是有希望。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

其實這件事最難過的是心理關，因為把自己一手創辦的產業交給一個外人，總是讓人糾結萬分的。

本文來自微信公眾號：小馬宋（ID：xiaomasong999），作者：小馬宋