生成式 AI 的核心是生成,所有的內容從業者,你所做的所有工作無非是資訊的輸入、採訪、調查、創意、整合、歸納、提煉、總結、春秋筆法恰飯(劃掉),這幾個能力,只要是基於公開資訊(公平競爭)生成的內容,有哪個能力 GPT-4 幹不過你?
GPT-4 在大多數時候更快、更強,不知疲倦,偶發錯誤。
在那些 GPT-4 幹不過你的能力維度,算算 GPT-2-3-3.5-4 的能力增長曲線,再掂量對比一下你自己自 2019 年年底(GPT-2 發布)至今的能力增長曲線,想想這個數字後綴再更新幾次你會徹底完蛋。
微軟在介紹 Office 的 Copilot 部落格中說得很溫和:「Copilot 會從根本上改變人與 AI 協作,以及 AI 與人協作的方式,與任何新的工作方式一樣,使用 Copilot 有個學習曲線,但那些接受新工作方式的人會很快獲得優勢。」
Sam Altman 在上個月的部落格《通往 AGI 及以後》裡也說,AGI 會為人類的智慧和創造力提供巨大的力量倍增器(force multiplier)。
無論是 Copilot 還是 force multiplier,類似的表述都盡可能的把 AI 對人類的侵略性降到了最低,把 AI 喬裝成一個輔佐、打下手、祕書一樣的存在,並且教育你:越早全面的擁抱 AI,就越有機會聯合 AI 淘汰掉後知後覺的人。
這句話沒問題,不過還有後半句。
其實,樊麾、李世石在分別和 Alpha Go 對弈之後,棋藝都出現了明顯的增長,因為 Alpha Go 一些非常規的下法打開了棋手的新思路,棋藝開始提高 —— 但在那之後不長的時間裡,人類被徹底甩掉,再也無法在圍棋上戰勝 AI。
GPT-4 已經可以幹許多工種 80% 的非重要工作,人只需要專註於那 20% 的重要工作就好。這符合溫和的友好的力量倍增器的形象,那麼 GPT-5 呢?GPT-6 呢?
這就好像汽車可以車道保持你是很樂見的,逐漸開始感知、預測、避障繞行、規劃,你也很高興,但如果出現了自動駕駛,那是一件真正的大事 —— 如果無感,大概只是因為你不是一名職業司機。
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