商業價值不取決於男女，而是取決於看點

文：@何夕

我對足球完全沒興趣，但我身邊還是有不少人，買國安套票去工體吶喊……

這就是商業價值。

女足如果也搞個中超，估計買套票去吶喊的人不會多；那些在社交媒體上喊 「憑甚麼女足收入比男足低這麼多」 的人，估計大多數也不會買套票、每場不落的去現場支持女足。

同為足球運動員，女足在速度、力量等方面不如男足運動員的，所以打起比賽來、也沒有後者好看 —— 這就是商業價值缺乏的原因。

不單中國，全世界都如此，女足運動員收入低於男足。事實上，中國女足跟全球其他國家的女足相比，收入已經是很高的了。

當然也有例外，那就是女排的商業價值其實是超過男排的，了解下朱婷的收入就可以理解，沒有男排運動員能夠拿到那麼高收入。

女排商業價值之所以超過男排，源於男性力量太大，使得排球的回合數沒有女排多，所以不好看。雖然，人們大部分時候看比賽、看得都是更快的速度和更強的力量，但在排球這裡，力量大使得回合數少，反倒成了劣勢。

再比如沙灘排球，女排商業價值一定高於男排，因為更有看點。

綜上，無論足籃還是排球，或者其他運動，商業價值不取決於男女，而是取決於看點。

這個看點，通常情況下可能是更強的力量、更快的速度、更激烈的對抗等，所以男性運動員的收入大部分情況下高於女性運動員。

但是，也有像排球這種，力量大反而使得回合數減少、可看性降低，從而商業價值也降低的情況。

總之，商業價值才是根本。就是某項運動如果搞聯賽，你是否願意買票或者買周邊，是否願意為之付錢。如果你只是口頭支持，並不願意為之付費，那就是假喜歡假支持。