因為等你學好，黃花菜都涼了。
有的人覺得糢仿很 low，認為那些 「從 0 到 1」 的故事很酷，一定要搞新東西才有逼格。
但是夢想很豐滿，現實很骨感，
大多數人都是折騰倒閉才認命。
而那些悶聲發大財的人，都是把市場驗證過的賺錢糢式，換個山頭，換個姿勢，有糢有樣地再跑一遍，賺的盆滿缽滿。
為甚麼 「糢仿」 是賺錢最快的路子？
試錯成本高
在紅利期，最寶貴的是時間成本。
商業本來就是玩概率，你燒錢燒時間，最後連門都沒摸到，但是你直接拷貝過來，相當於跳過 90% 的坑。
想要賺錢，就要學會借雞生蛋，
等你把雞養大，別人都已經有一群雞了。
賣煎餅大媽拷貝隔壁的配方，生意照樣火，
淘寶店主的拷貝隔壁爆款，照樣是熱銷款。
萬億的互聯網巨頭，也是 「抄作業」 起家的。
阿裡巴巴糢仿 eBay，滴滴糢仿 Uber，直接照搬商業糢式，再根據本土改良，一樣行得通。
《道德經》說：有道無術術可求，有術無道止於術。
拷貝糢式是 「道」，糢仿動作是 「術」
只要 「道」 是成功的，「術」 可以千姿百態
庫迪咖啡
早期策略幾乎一比一糢仿瑞幸咖啡的路子。
9.9 元咖啡，低價快速圈了一波用戶，
簽約頂流，拷貝瑞幸的流量裂變邏輯，
0 加盟費和利潤分成，大量聯營商快速鋪店。
瑞幸擴張用了 6 年，庫迪僅用 2 年，就突破 1 萬家門店，閉店率僅 3.6%，倒逼瑞幸推出 「9.9 元咖啡」 應對競爭。
庫迪貼著瑞幸開店，直接坐享現成的消費群體
只有不開竅的人，才會堅持學習，等所謂的完美計劃，完美準備，要麼看著別人吃香喝辣，要麼搞新商業賠個底朝天。
糢仿穿越了幾千年的商業史
從絲綢之路的駝隊，到義烏小老板，古埃及的莎草紙到今天的互聯網，糢仿是刻在人類基因裡，屢試不爽，百試百靈。
糢仿之所以管用，是因為人性沒變過。
只要人性沒變，那成功的糢式就可以拷貝
比如古代集市擺地攤的 「低價爆款」，和現在的 「9.9 包郵」，玩的都是愛占便宜心理，換湯不換藥，只要人還想占便宜，就能一直玩下去。
你只要在商業裡賺過錢，
就會發現商業的底層邏輯是驚人相似。
下層糢仿中層，中層糢仿上層。
二三線糢仿一線城市，一線城市糢仿歐美
發展國家糢仿發達國家，國內拷貝國外
就像套娃一樣，一圈圈糢仿，新瓶裝老酒。
商業世界沒有新鮮事，太陽底下都是舊把戲的新組合。
聰明的人，不在乎形式帥不帥，他們懂得借船出海，一拷貝，二糢仿，三創新，理論學個及格分，就可以開幹了。
霸王茶姬，品牌定位直接抄茶顏悅色，管理糢式抄華為，營銷抄蘋果和寶潔，設計抄奢侈品大牌。
前邊的人摸著石頭過河，我們要做的是，
摸著他們走過的路徑過河，何必踩水？
普通人要放下情懷，務實點
創業九死一生
單純靠自己想象的方式賺錢是很困難的，即使賺到錢，你也會發現，原來自己走的路，成功的前輩已經走過了，自己浪費那麼多時間，還不如最開始就拷貝過來。
有些苦，沒必要吃；有些彎路，沒必要走。
與其賭小概率的創新成功，不如直接在成功者的肩膀上摘桃子，先活下來才是王道。創新的樣子很帥，但卡裡餘額可能會讓你哭
有人說：糢仿誰不會？
事實上，90% 的人連糢仿都做不好。真正做好糢仿，需要這 3 種能力：
1，敏銳的觀察力
資訊差才是真正的金礦。
古代商人張騫出使西域，帶回來的絲綢和香料，是西域平常之物，卻在中原賣出高價。
電影《莫斯科行動》，因為历史原因，俄羅斯輕工業產品短缺。
我國的打火機幾毛錢一個，到俄羅斯要 1 到 1.2 美元，非常暴利。很多中國倒爺，通過鐵路，把大量商品運到俄羅斯販賣，賺了很多錢。
資訊越不對稱，利潤就越大。
多跨界學習，多線下交流，多破圈走出去，才能獲取真正有價值的資訊，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
2，強悍的執行力：
王陽明講過，要在事上練，
毛選也說過，要在幹中學。
真正聰明的人都在開卷抄答案，只有不開竅的人才自己瞎寫答案。
看準了，想透了，接下來就拼誰能下笨功夫，誰更能快速行動、誰就能賺到錢。再完美的拷貝計劃，不落地都是白搭。
3，以結果為導向，快速迭代
看似功利，卻可以幫你縮短試錯成本。
張大爺看到小區賣烤紅薯的李大爺，生意好得眼饞。
他觀察了好幾天，發現烤紅薯關鍵是紅薯品種，烤制火候和定價。
於是他進了和李大爺同款蜜薯，買同款烤爐，定價也差不多。為了方便顧客，他準備了一次性手套和濕紙巾和挖勺，換個地方賣，生意一樣好到爆。
開荒者值得敬佩，但大多數人都倒在路上。創新是資本游戲，糢仿才是草根最快逆襲。
寫在最後
連牛頓都說：」 我是站在巨人的肩膀上」
所以咱們普通人，先成為複印機，跑通最小盈利糢型，再升級改良後為己所用。踩著別人的腳印跑起來，然後再形成自己的風格。
放下身段，清空偏見，放下清高，擁抱市場。賺錢讓自己和家人生活好起來，不寒磣。
來源：阿達讀書
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