全民免疫時代真的會到來嗎?不要太樂觀

疫苗

文:古原

在全中國全民打疫苗正在轟轟烈烈地進行。

打疫苗抽盲盒,打疫苗抽冰箱,甚至上街叫人去打疫苗,這種聲勢下,估計離全民普及疫苗不會太久了。

全球疫苗接種模範生是以色列,至今天,成年人接種率超過85%。

以色列人很自豪:我們是全球第一個實現全民免疫的國家!

進入4月,以色列確診人數多日清零。

6月15日,以色列官宣:全民摘口罩!一時間,大街小巷,歡聲雷動。人們把口罩扔上天,高呼著:「自由啦!」

各種各樣的慶祝儀式,各種炫。

然而,僅僅10天後,以色列疫情死灰復燃,凶猛再襲!疫情不僅捲土重來,而且兒童成為了「重災區」,令人不寒而慄。

6月21日單日新增陡然破百,創近2個月新高。

6月24日,單日新增219例,又翻了一倍!6月27日,直接飆升至1180例!

目前發現的最小感染者,不足一個月。其中超90%確診者,感染的全是Delta變種!

這一波爆發的3大特徵,每一個都叫人不寒而慄:

  1. 超90%新增病例都是Delta變種 
  2. 一半的感染者是兒童
  3. 二分之一的感染者,已經接種過新冠疫苗

當地時間6月25日,以色列政府官宣:因近期Delta變種感染病例激增,全國收緊防疫措施,重啟室內強制戴口罩!

英國,4月全面接種疫苗後,每日新增病例曾穩定在2000以下,然後立刻放寬了防疫要求。然後,德爾塔病毒攻入了英國,並迅速暴漲。

6月24日,英國單日新增1.6萬感染,6月26日,單日新增18185例感染,紀錄天天刷新,其中99%是德爾塔變種感染!

早在去年就已實現「清零」的澳洲悉尼,部分地區再次封閉!

新州州長疾呼:「正在經歷最可怕的時期!」 

今天,悉尼包括中央商務區和邦迪海灘等4個區,將開始為期一週的封鎖,超過50萬居民的正常出行受到影響。

一日之間,悉尼的關聯感染升至65人。

另據《費加羅報》報道,澳大利亞多個城市近幾週新增病例不斷,在布里斯班、達爾文、珀斯和悉尼均報告了德爾塔變異毒株。

由於擔心德爾塔毒株導致疫情惡化,澳大利亞迄今三個州首府「封城」,其餘大多數城市已採取某種形式的防控措施,全國約80%人口受影響。平靜了大半年的澳洲,同樣倒在了德爾塔的攻勢下。

這次廣州、深圳、東莞的疫情,元凶就是Delta病毒。東莞的接觸案例是在麥當勞裡。

餐廳內的多個視頻監控還原了兩張年輕的臉和李某某一家的交集。李某某一家在二樓坐下後,賈某某、井某隨後也上樓了,兩人沒有戴口罩,近距離經過李某某的餐桌,期間李某某未佩戴口罩正在與家人交談。 兩人經過李某某餐桌的那一秒沒有戴口罩,僅此而已。

廣州追溯的的一個傳染鏈,兩位女士只是同時進入了洗手間,在同一洗手間內停留了90秒,就產生了傳播。

然後,在洗手間內被感染的女士,只是和另外一人交談了1.5分鐘,就又產生了傳播。而東莞深圳的疫情主角,都是完成了疫苗二次接種的。

目前為止,「所向披靡」的德爾塔變種,已擴散至全球90多個國,引發了新一輪疫情風暴。

6月28日,廣州市發改委發布了廣州市國際健康驛站項目詳細情況。

作為全國第一個擁有5000間客房的國際健康驛站,該項目位於白雲區鍾落潭鎮105國道廣從公路段以南,馬瀝地鐵站旁,用地面積約25.78萬平方米(400畝)。項目總建築面積約為25萬平方米,擬建設5000張床位的健康驛站,同時可為後勤服務人員提供2000張床位,預計9月份將投入使用。 

這是專門用來隔離的高達5000人床位的大型隔離中心,代表著中國政府對疫情下一階段的評估。 

這次廣東疫情,不少地方的封閉時間已經靈活化了,從14+7,變成了根據具體情況來封閉,有七天的,有三天的,我家這棟樓出現密接者,只封閉了三天。 

這說明什麼,政府認知到疫情將是長期現象了,必須靈活處理,否則經濟損失更大。我預計再出現疫情,管制會變得越來越松,沒有任何一個地方可以不停地被封閉的,人們只能在風險和生活中選擇。  

以上主要是各類疫情新聞摘抄。 

我想說的是,作為中國企業,應該如何看待和應對疫情? 

中國國民比外國人對新冠的忍耐度遠遠更低,更恐懼病毒,出現病毒,採取臨時性封鎖舉措是完全可以預計到的。 

比如,如果美國日死亡人數在五十人以內,估計沒人會當回事,一切商業活動會照常進行。
但如果換成中國人,可能十幾億人連飯都不敢出去吃了。 

昨天剛和幾個朋友聊天,說到疫情,一朋友在廣州有十家餐館,這次疫情倒閉了八家。我問他,是不是剛好都處在封鎖區,他說一家也沒有,甚至在天河區不限制堂食的店都關了,因為沒有客戶上門了,而他去年年底認為疫情基本結束了,還進行了擴張。資金鍊一下就斷了。 

我想給朋友們幾個建議: 

第一,就是堅定不移地轉線上

線上本來就集中了中國最好的資本品企業,有著無數的生產效率工具,尋找線上的賦能工具,本來就是企業應該儘早去做的。
招聘、培訓、忍受痛苦,也要全力向線上轉型。

萬一新冠搞成長期的呢?三年五年的呢?現在已經一年半了,有結束的跡象嗎? 

第二、個人也要努力向線上轉型,學習線上的生產力工具


疫情是風險,也是機會,淘寶就是崛起於非典期間。新冠疫情會讓線上的企業更加強大,加入他們是最好的選擇。 

第三、線下服務業要謹慎投資,特別是封閉空間的服務業。

電影業基本上是慘不忍睹了,可見的未來,恐怕都看不到希望。

三天兩頭就被關閉,誰受的了?有人說,政府太嚴格,政府不關就有人去看了嗎?你想多了。

站在企業的角度,要客觀的了解中國消費者在想什麼才行。

一條未被證實的微信群信息,可以在三小時內讓上千萬東莞人立馬開始防護,帶上口罩,遠離人多的地方,你確定你真的了解你的消費者嗎?
東莞疫情第一天,官方還沒有證實,公司員工已經直接說我明天不想來了,想在家貓著,我在家工作行不行?民間的恐懼比政府封閉對商業的打擊更凶殘。 

第四、建立線上的協同工作模式

企業內部能夠在線上完成協作工作的,儘可能線上完成。製造業的風險就大了,東莞有老闆獎勵員工,打疫苗獎勵六百,因為恐懼。一人得病,那就全廠關閉,老闆就得哭死在廁所。 

第五,儘可能購買工作結果,而不是把員工請到公司來

什麼叫購買工作結果?比如你要請個美工,那就外包給設計公司吧,你要開發程序,儘可能外包出去吧。萬一出現疫情,你無法承受沒有產出,卻要承擔房租和工資的情況。 

第六、倉儲和運輸儘可能完全外包

利用當地的電商物流園成熟的體系,由倉儲和運輸公司來承接你所有的產品倉儲和運輸,這樣,即使你碰到問題,員工在家裡也能正常工作,下單就可以了。 

第七、培育客戶線上的消費和服務習慣

讓你的消費者和老客戶,儘可能地在線上與你交往。哪怕是餐飲業,努力加上每一個客戶的微信,出現狀況時,你還可以線上為他們服務。把企業微信用起來,把微信群建起來。 

第八、線上機會更多,客戶更多

老闆們,也開始扭扭屁股去線上跳舞演段子吧,這叫IP,不適應線上,就準備被淘汰吧。形勢和客戶在指揮你,你不適應線上,可以解讀為,不想與最好的生產力工具打交道,那倒閉了也活該。 疫苗的保護率是降低重症和死亡率的,並不代表著不感染不傳播,要讓中國人接受與病毒共存,恐怕還需要很長的時間。 

持久戰的準備,我認為是必須要做的。

來源:古三古四

 

    

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