北京便利店少，從最一開始就是有歷史原因的

09 年我們做市場調研，了解到當時北京有發展便利店的計劃，但是受到一些既有商業模式的影響，於是上面規定 「引入北京市的外資便利店不得超過兩家」。

為什麼是限制外資便利店？因為當時國內的便利店開展業務還很緩慢，快客那時是最常見的一個牌子，其次還有好鄰居和一些早已消失的牌子。而北京市民最熟悉的便利消費其實是京客隆等等中型超市。為了防止外資企業搶市場，於是就下達了這個硬性規定。

便利店三大品牌 711、全家、lawson，只有 711 比較順利拿到了牌照，lawson 一直在拉鋸，但也還算進來了，全家徹底被關在門外。但是進來是進來了，又一道緊箍咒下來了：

「外資便利店禁止使用加盟經營」。

這其實基本給 711 等等成熟的便利店直接打了個半死，因為如果加盟店不能迅速鋪開的話，便利店背後的物流鏈就不飽和，物流成本就會很貴，店面想盈利就難上加難。最初北京市民們覺得便利店東西貴，不因為別的，因為店面被卡脖子都快卡死了。

那差不多是 10 年前，我去上海、廣州，都覺得便利店隨處可見，但回了北京，你想去找 711 比找電影院還少。這樣的結果就是外資便利店發展緩慢，而國產便利店的經營又真的拉垮。市場規律就是這樣，不是你給他留了市場空間，他們就能趕上來。

如果你幾年前去上海、成都，無論是 lawson 還是紅旗連鎖，在店裡交個電費水費什麼的都很方便，但那時北京的 711 等等便利店，一直沒能拿到這些生活繳費的牌照，你去便利店就只能買個口香糖、可樂、盒飯，便利店一點也不便利。

因為，從一開始上面就沒想讓它成為一個便民設施。

再往後的故事我就沒有那麼詳細了解過了。簡單來說，因為便利店不便利，而且東西還貴，除了上班族在 711 買盒飯和早飯之外，基本沒人去便利店買東西。購物習慣一旦養成，即便現在北京想要在便利店方面趕上去，但… 地價已經漲了，再開店面的成本也越來越難以回收…

所以北京人就只能忍著，誰讓這裡的商業環境那麼特殊呢。