我們是怎麼把書店搞砸的?

書店

看到一篇文章,複盤了22年全國倒閉的20家書店,到底遇到了甚麼問題,每一條都很紮心。

我之前看到有人說,女孩創業的夢想是花店書店咖啡店,反正不管甚麼店吧,這46個坑能躲則躲,很多時候真虧過,才能真的懂[淚]共勉:

01
不懂經營,沒有成本意識。

02
裝修投入和庫存投入超過實際承受能力,現金流不足。

03
看別人家裝修豪氣於是跟風,把賺的錢全投進去,結果人流並無增長。

04
前期有錢,鋪貨太多,後期資金緊張,無法進貨,貨品無法良性循環。

05
書賣不動就想改成租書,結果客戶都去租了,書更賣不動了。

06
租私人或二手房東的物業開書店。

07
開店前大手大腳,不把房租物業費當回事。

08
不懂行,沒有跟甲方談裝補。

09
不關註當地行業政策,沒有得到任何政府補貼。

10
把開書店當成做公益。

11
把情懷當飯吃,天天感動自己。

12
計劃宏大,執行龜速。

13
留用只用嘴巴上班的人。

14
賣書不懂書。

15
定位中小學生,淨賣耽美小說,遭到家長聯合抵制。

16
不慎進了盜版書,被查封。

17
自己喜歡的書大把進,自己不喜歡的書一本不進。

18
在選品上把小書店做成了大圖書館,沒有特色沒有重點。

19
貨架長期不更新,讀者每次來都一樣。

20
員工每個牛逼轟轟,個個覺得自己懷才不遇,服務質量負分。

21
老板一大堆,經理每個月一換,員工麻木不堪。

22
書店店員既幹保潔又幹美陳,既做採購又做銷售,既當財務又當策劃,既做行政又做服務,全能又全不能。工資低,無社保,員工沒有安全感和歸屬感,難以全心投入工作。

23
員工過多,生意過差。

24
老板天天談融資,從不到店裡面看實際情況。

25
老板沒有商業思維,沒有商業思想,沒有盈利糢式。

26
老板直接幹預門店正常運營,幹預執行,特事特辦讓員工不知所措。

27
盈利糢式和渠道單一,沒有高利潤收入項目。

28
把書店開在小區樓上,出入不方便到連自己都不想去。

29
沒有持續的內容更新。

30
沒想好商業糢式,頭腦一熱就入場,只做線下,且線下活動沒質量,線上服務跟不上。

31
沒有盈利點,書不便宜,飲品沒特色。

32
定位不清晰,做了個網紅書店,當新鮮感過去,沒有實質的內容留住顧客。

33
簡單認為地段好書店就能做好,經營粗暴。

34
沒進貨渠道,買得比別人賣得貴。

35
覺得自己的書店只能賣書。

36
免費活動人爆滿,收個10塊沒人來。

37
不打折,不允許讀者拆塑封。

38
像機器人一樣回應用戶。

39
不能接受客人在書店裡蹭書看,甚至辱罵客戶。

40
對於不充卡續費的顧客,店員變臉速度太快。

41
老板不快樂,每天垂頭喪氣。

42
老板對合得來的客人非常熱情,而對看不順眼的客人愛答不理。

43
在大眾點評上跟差評互罵。

44
因為疫情,投資款沒跟上,資金斷裂。

45
高不成低不就,運營營銷搞不清楚。

46
開店一年,連個公號都沒開。

    

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